برآورد نادرست از حجم کار پیش رو، در طول پروژه، شما را یا با تعداد زیادی از آدم‌ها و بخشهایی روبه‌رو می‌کند که نقش درستی برایشان تعریف نشده و یا ناگهان متوجه می‌شوید از قبل به یک نقش خاص فکر نکرده بودید. ما به شما کمک می‌کنیم تا با استفاده از سوابق پروژه‌های مشابه، استفاده از ابزار نرم‌افزاری موثر که کاهش نیروی انسانی را به دنبال خواهد داشت، تهیه سناریوهای مختلف برای انجام بخشهای مختلف پروژه به صورت پیمانی یا امانی و تحلیل تاثیر هر سناریو در سود/زیان کل پروژه بتوانید تصمیم بهتری برای تشکیل تیم پروژه سازمان خود بگیرید.
مواردی مانند تغییرات در فرضیات و برآوردها، توافق‌های تازه با کارفرما یا پیمانکاران، تغییرات محدوده‌ی پروژه، نوسانات نرخ ارز و تغییرات ناشی از تراکنش‌های واقعی را به راحتی در BMS اعمال کنید و با خیال آسوده به تحلیل تاثیر این تغییرات در بودجه‌ی پروژه بپردازید.
یکی از عوامل مشکل‌آفرین در روند اجرای سیستم مدیریت هزینه، تفاوت دیدگاه حسابداری و مدیریت پروژه‌ای و تعاریف متفاوتی‌ست که از هزینه و درآمد دارند. BMS نقطه‌ی اشتراکی برای این دو دیدگاه ایجاد نموده است. بدین‌ترتیب می‌توانید بودجه‌ی تعهدی برنامه‌ای و واقعی، نقدینگی صرف شده، مورد نیاز، کسری نقدینگی - برای هر بسته‌ی کاری و یا کل پروژه - را به سادگی و تنها با یک کلیک، از اطلاعات ثبت شده در سیستم، استخراج نمایید.
بخشی از خدمات ما مانند ارزیابی اقتصادی/مالی پروژه‌ها، مدل‌سازی و برنامه‌ریزی مالی پروژه به شما کمک می‌کند تا پیش از شروع پروژه، به بررسی جوانب مختلف آن و بررسی وضعیت احتمالی سود/زیان پروژه در مقاطع مختلف، دوره بازگشت سرمایه، تحلیل حساسیت و مواردی این چنین، بپردازید.
فاویرا می‌تواند نرم افزارهای سفارشی و سیستم های اتوماسیون مورد نیاز را بر حسب نیاز مشتریان با بالاترین کیفیت و قیمت مناسب تولید کند.
هزینه تیم پروژه را بهینه کنید
تغییرات را مدیریت کنید
بودجه تعهدی یا بودجه نقدی؟
آینده پروژه را در دست بگیرید
نرم افزارهای سفارشی
تیم کارشناسان فاویرا با بهره‌مندی از دانش و تجربه فراوان خود، در کوتاه‌ترین زمان و با طرح‌ریزی برنامه‌ای موثر و هدفمند، گام به گام شما را در طراحی، پیاده‌سازی و استفاده از نظام جامع برنامه‌ریزی و کنترل پروژه همراهی خواهند کرد
هدف اصلی ما در فاویرا استفاده‌ی بهینه‌ی مشتریان از محصولات این شرکت و به عبارت دیگر، کاربردی بودن این محصولات است. سعی ما بر این است تا شما در کوتاه‌ترین زمان و با کمترین هزینه، به بالاترین بهره‌وری از محصولات دست یابید.
اولین قدم در راستای استقرار سیستم مدیریت پروژه و بودجه در هر سازمان، تدوین فرآیندهای اصلی و فرآیندهای مرتبط با این سیستم است. هدف فاویرا از تهیه این آیین‌نامه‌ها، ایجاد امکانی است برای مدیریت سیستماتیک فرآیندهای سازمان
کارشناسان نرم افزار فاویرا با مطالعه دقیق نیازمندیها و شرایط حاکم بر هر کسب کار، از طریق مطالعه دقیق جزئیات مربوط به آن کسب و کار، اقدام به طراحی نرم افزارهای سفارشی می کند که به موثرترین وجهی، مناسب آن کسب و کار باشد
تجربه‌ی سالها فعالیت در حوزه‌ی مدیریت هزینه انواع پروژه‌ها که با تلاش برای استفاده موثر از ابزارهای موجود مانند Excel، MSP و Primavera همراه بوده، این نتیجه را به دنبال داشت که فقدان یک ابزار کارا، تسهیل‌گر، منطبق با شرایط اقتصادی کشور و صد البته مطابق با اصول علمی، یکی از مهم‌ترین دلایل عدم دستیابی شرکت‌ها به اهداف و انتظارات خود بوده و این شرکت‌ها در بهترین حالت، تنها موفق به ثبت اطلاعاتی شده‌اند که در گذشته روی داده و فرصتی برای تحلیل گذشته، پیش‌بینی قابل اتکای آینده و تحلیل وضعیت کل پروژه در مقاطع زمانی مختلف نداشته‌اند این احساس نیاز گسترده، فاویرا را بر آن داشت تا به ارائه راهکاری بهینه، کارا و منعطف بیندیشد. با این ماموریت و با استفاده از تجارب افراد متخصص در حوزه‌های مرتبط با موضوع طی چند سال کار مداوم، حضور در شرکت‌های مختلف، درک کامل نیازها و مشاهده‌ی مشکلات و موانع موجود، اکنون BMS به عنوان اولین محصول جامع و منحصر به فرد فاویرا - بدون وجود نمونه مشابه - به مرحله بهره‌برداری رسیده است.
تمامی حقوق محفوظ و متعلق به شرکت فناوری اطلاعات رایان ویرا سپید (فاویرا) می‌باشد.
